5 ОКТЯБРЯ, ВТОРНИК В 20:00

БЕСПЛАТНЫЙ ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАСС

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ КОМПАНИИ. ПОШАГОВЫЙ ПЛАН

Пошаговый план систематизации компании

Здравствуйте, дорогой владелец компании!

В первую очередь этот план для вас! План систематизации — это последовательность шагов, которые нужно выполнить, чтобы сделать из компании системный бизнес. Пройдя наш мастер-класс, вы увидите путь и при желании начнёте по нему идти. Мы разработали план действий для тех, кто хочет сделать свою компанию системной и заниматься развитием, а не только контролем.

0
Мастер-классов
0
Компаний
0
Стран
0
Реализованных планов

За 2 часа вы узнаете:

Менеджмент

Как создать фундамент для масштабирования и дальнейшего развития бизнеса

Бизнес-процессы

Как обеспечить непрерывное и эффективное функционирование компании без “ручного управления”

Продажи/маркетинг

Как обеспечить стабильный рост продаж и добиться, чтобы маркетинг зарабатывал, а не тратил

HR-бренд

Как навести порядок в компании, “встряхнуть” и перевести на “системный рельсы” команду

Что вы получаете?

План систематизации

План систематизации компании по шагам. С перечнем технологий, инструментов, документов и процессов.

Управленческие технологии

Описание управленческих технологий, позволяющие успешно внедрить план систематизации.

Описание бизнес-процессов

Легкий способ описания бизнес-процессов, способ, который сможет сэкономить вам месяцы работы.

Инструменты управления

Конкретные инструменты управления, их описание, область применения и ограничения для использования

Шаблоны документов

Типовые шаблоны документов и отчетов, для операционного управления процессами и персоналом

Автоматизация процессов

Перечень основных инструментов автоматизации и подходы для их успешного внедрения

6 причин для участия в мастер-классе

Устали контролировать

Приходиться часто напоминать и контролировать сотрудников, чтобы они выполняли свои задачи в срок

Регламенты не работают

У вас возможно есть регламенты, но их не используют так, как вы хотите, а без вашего контроля их вовсе не соблюдают

Текучесть кадров

Затраты на поиск и обучение персонала повышается, производительность труда не растет, репутация бренда снижается

Теряются задачи

Если не проконтролировать, то задачи и поручения не фиксируются, не исполняются. О них просто забывают

Все новое саботируется

Вы внедряете что-то новое в компанию и это не приживается, потому что без вашего контроля новшества саботируются

Застряли в операционке

Не получается делегировать, приходится очень многое делать самому и все время уходит на операционку, а не на развитие

Определите уровень системности своей компании за 1 минуту!

Мастер-класс в цифрах и фактах

Пошаговый план систематизации компании — конкретный способ наведения порядка в бизнесе. Он дает конкретные результаты. Опрос собственников, принявших участие в нашем мастер-классе, показал, что в тех компаниях, в которых прошла успешная систематизация, рост прибыли составил 30-40%. Но рост прибыльности — это побочный эффект. В первую очередь на мастер-классе вы получите систему, где взаимоувязаны все основные участки бизнеса: продажи, поставки, склад, производство, торговый и финансовый учет, управление кадрами. В такой системе руководитель точно знает, чем занимается каждый сотрудник на его предприятии, сколько денег тратит каждое подразделение, какую прибыль приносит каждое направление в бизнесе.

Вовлеченность участников мастер-класса
82%
Информативность поданного материала
95%
Применимость рекомендаций на практике
93%
Простота реализации рекомендаций
79%

Отзывы о мастер-классе

Регистрация на мастер-класс открыта!

Отправьте заявку на участие. На наше мастер-классе мы не только рассмотрим план систематизации компании по шагам, но и покажем оптимальный путь его реализации.

Об Академии бизнеса

Уже более 10 лет «Академия Бизнеса» занимается разработкой, внедрением и сопровождением систем менеджмента компаний во всех отраслях экономики, управления и сферах обслуживания.

НАШИ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Выработка стратегий и подготовка схем их реализации
  • Построение систем процессного и проектного управления
  • Анализ деятельности управленческого персонала: аттестация и выработка рекомендаций по ее итогам
  • Рекомендации по повышению эффективности бизнес-процессов
  • Аудит и перестройка организационных структур и систем управления
  • Подготовка схем мотивации персонала и их внедрение

Кейсы участников после прохождения мастер-класса

Дорожная карта систематизации компании

Пройти мастер-класс. Получить инструкцию к дальнейшим шагам по систематизации бизнеса

Получить пошаговый план систематизации, перечень управленческих подходов, практик и процедур. Получить пакет шаблонов отчетов и документов

Повысить эффективность и производительность сотрудников за счет внедрения процессного управления

Структурировать, описать и автоматизировать ключевые бизнес-процессы. Закрепить правильное исполнение процедур регламентами и инструкциями.

Настроить эффективную систему найма, адаптации и удержания сотрудников

Построить прозрачную структуру, определить профили должности и зоны ответственности сотрудников, ввести систему найма, адаптации, аттестации и обучения персонала.

Создать оцифрованную панель управления бизнесом (Dashboard)

Определить цели и KPI бизнеса, декомпозировать на необходимые метрики. Создать на их основе панель управления бизнесом

Добиться 100% выполнения планов за счет внедрения системного менеджмента

Ввести единый бизнес ритм: спринты проектов, недельные и дневные планерки и отчеты, автоматизированный трекинг задач

Сделать первый шаг к результату!